支援実績

経営・事業伴走

【ご支援内容】
・中期経営計画の策定支援
・事業拡大、営業戦略立案、
 人材採用に関する継続伴走
・経営者の思考整理、意思決定支援

【ご支援先(一部)】
▼通信設計会社様▼自動車販売店様▼経営コンサルタント会社様▼保険代理店様等

AI
コンサルティング

30

件

【ご支援先(一部)】
▼税理士▼弁護士▼社会保険労務士▼弁理士▼司法書士▼弁理士▼中小企業診断士▼1級建築士▼上場企業役員▼不動産コンサル社長等

セミナー・講演等

700

名以上

▼TKC近畿大阪北支部 所属税理士様▼TKC埼玉中央支部所属税理士様▼東京都社会保険労務士会武蔵野統括支部様▼群馬県社会保険労務士会高崎支部様▼福岡商工会議所様▼福岡銀行様▼大分県中津市役所様▼国立長崎大学様▼私立関東学院大学様等

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実際のスライダーの動きは、プレビュー/公開ページでご確認ください
ご支援事例
①

一人で抱えていた経営判断に、
確信が持てるように。

経営課題や優先順位を定期的に壁打ちすることで、考えが整理され、次の一手を迷わず決められるようになりました。
企業経営者 K.I様

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ご支援事例
②

1か月で65時間分の業務削減!

わずか6時間、1か月のセッションで
65時間も削減できたことは自分でもビックリです。 

定型業務の時間短縮だけでなく、業務に対する心理的負荷も一緒に削減できました。


司法書士 高木美矢子様

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ご支援事例
③

全職員が平均25時間削減を達成

会社設立4年目となり、競合他社との差別化や業務効率化をどう実現するか悩んでいた中、ご支援いただきました。

内容は実践的かつ丁寧で、業務の見える化が進み、従業員平均で月20〜30時間削減という成果に。

実務に直結する効果を実感しており、安心して推薦できます。

株式会社エムアイエス
代表取締役 松村 昌典様
(中小企業診断士)

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経営・組織・AIのことで、
何から整理すればよいか分からない方へ。

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まず現在のお悩みをお聞きします。